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2017年度公司“十大勞動功臣”

2018-12-26 10:58:12

 

王軼喆,,43公司非開挖事業(yè)部經(jīng)理。他堅(jiān)持鑄造精品工程,先后主持了多個工程項(xiàng)目建設(shè),為公司在上海區(qū)域市場持續(xù)滾動發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。在他的努力下公司先后承攬了大眾嘉定污水處理廠一二期提標(biāo)改造工程、大眾嘉定污水廠三期工程等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了在滬連續(xù)4年滾動發(fā)展累計工程造價近3億元。2017他嚴(yán)抓項(xiàng)目管理所負(fù)責(zé)的大眾嘉定項(xiàng)目與石洞口污水廠提標(biāo)改造工程均超額完成年度計劃生產(chǎn)任務(wù)。 在南京管網(wǎng)項(xiàng)目審計結(jié)算中他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合理進(jìn)行調(diào)概索賠成功實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。他個人也先后榮獲上海市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競賽二等功、中華鐵路總工會火車頭獎?wù)碌榷囗?xiàng)榮譽(yù)。

 


  


杜平,,44,公司機(jī)電安裝事業(yè)部黨支部書記。作為項(xiàng)目書記他積極推動 四項(xiàng)制度” 在工程項(xiàng)目落地生根有效發(fā)揮了黨組織在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。在公司首次中標(biāo)地鐵正線機(jī)電安裝項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展困難之際他掛帥出征通過狠抓項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在成都地鐵集團(tuán)公司安全質(zhì)量文明施工綜合履約考評中榮獲機(jī)電單位評比第一名的佳績并在中鐵城投上半年履約考評中獲得中鐵系統(tǒng)機(jī)電單位評比第二名,為公司開拓地鐵機(jī)電安裝市場打下良好基礎(chǔ)。在主持遠(yuǎn)安工業(yè)污水處理廠及配套管網(wǎng)項(xiàng)目施工期間, 面臨協(xié)調(diào)征拆、工況復(fù)雜等難題他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工僅用2個月就憲成了項(xiàng)目通水目標(biāo)創(chuàng)造了由業(yè)主方稱之為 遠(yuǎn)安奇跡” 的施工記錄。他同期還參與合肥清溪水廠機(jī)電安裝項(xiàng)目、武漢紙坊停車場綜合工程的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作均圓滿完成施工任務(wù)。


  


袁德軍, , 43邳州張樓水廠水源項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理。 他以精湛的業(yè)務(wù)水平和管理能力幫助多個項(xiàng)目降低了施工成本為工程建設(shè)贏得了更多利潤空間。在負(fù)貴邳州張樓項(xiàng)目期間他組織項(xiàng)目克服了工期緊張、施工難度大、資金困難等重重壓力不等不靠迎難而上全力投入工程建設(shè)。項(xiàng)目施工過程中他巧思妙想通過取消水中小島工作井、變沉管為頂管、廠區(qū)內(nèi)工作井的止水帷幕等方案變更有效縮短了施工時間降低了施工成本使項(xiàng)目扭虧為盈凈盈利達(dá)411萬元。同時他和業(yè)主、審計充分溝通善方案變更手續(xù)、專家論證會紀(jì)要成功化解合同價20%罰款的風(fēng)險,并超前完成竣工結(jié)算提前完成了項(xiàng)目資金回籠清收工作。


  


陳哲紅, ,34公司技術(shù)中心主任。自調(diào)入公司技術(shù)中心工作以來他積極開展科研及技術(shù)攻關(guān)大力推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用讓科學(xué)技術(shù)成為了企業(yè)發(fā)展的巨大引擎。2017他主持參與了多項(xiàng)科研項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步二、三等獎各1項(xiàng)、局級工法2項(xiàng)、專利6項(xiàng),BIM技術(shù)應(yīng)用成果獲得各類大賽獎項(xiàng)9項(xiàng)。由其主持研發(fā)的鉆孔灌注樁免剝離免環(huán)切截樁頭施工工藝研究成果在多個項(xiàng)目推廣應(yīng)用既大幅提高了工效也為公司創(chuàng)造了200萬元以上的直接經(jīng)濟(jì)效益。他還潛心究屬地科技政策帶領(lǐng)公司技術(shù)中心成功申報普陀區(qū)“企業(yè)技術(shù)中心” , 每年將獲得政府財政技專項(xiàng)資金80萬元為公司科研平臺的建設(shè)作日了突出貢獻(xiàn)。為強(qiáng)化技術(shù)人才培育他還組織辦了公司首屆工程測量技能大賽為人才培養(yǎng)指建了新的平臺。


  

黨美輝, , 40公司副總經(jīng)濟(jì)師兼市場營銷中心報價科科長。她始終以高度的責(zé)任感和使命感奮戰(zhàn)在市場營銷的第一線在企業(yè)輝煌的營銷業(yè)績背后留下了一串奮斗前行的踏實(shí)足跡。工作中她時刻將成本控制和風(fēng)險防范放在第一位,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對所有投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行成本測算并全身心投入標(biāo)前和投標(biāo)策劃工作完成了武漢北湖污水處理廠及其附屬工程土建工程、 江蘇鎮(zhèn)江海綿城市項(xiàng)目等多個重點(diǎn)項(xiàng)目的前期測算和價格調(diào)整談判。2017在對外戰(zhàn)略合作營銷過程中她通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)把控、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析助力公司在傳統(tǒng)水務(wù)環(huán)保板塊中標(biāo)取得重大突破, 新簽合同額達(dá)到30.64億元。此外她根據(jù)新市場投標(biāo)規(guī)則帶領(lǐng)投標(biāo)報價團(tuán)隊(duì)積極攻關(guān)一舉中標(biāo)鄭州市市政控制性節(jié)點(diǎn) 地下交通 工程土建工程(7標(biāo)段),成功開辟了鄭州市場。

 


陳花平, , 40公司南京辦事處主任。自負(fù)責(zé)江蘇市場以來她兢兢業(yè)業(yè)通過不懈努力開拓經(jīng)營在市場營銷領(lǐng)域建立了良好的關(guān)系網(wǎng),為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的投標(biāo)環(huán)境和機(jī)會。自2013年負(fù)責(zé)江蘇市場以來她帶領(lǐng)辦事處在水務(wù)、道路、橋梁、房建等領(lǐng)域中標(biāo)多個項(xiàng)目累計中標(biāo)金額達(dá)19.17億元其中僅2017年中標(biāo)金額就達(dá)6.1億元為公司在江蘇市場持續(xù)滾動發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。2017她主動協(xié)助局營銷部解決設(shè)計業(yè)績困難為企業(yè)分憂解難助力集團(tuán)公司獲得市政公路特級資質(zhì)成功邁入 四特” 企業(yè)。此外她開拓進(jìn)取積極適應(yīng)市場緊抓PPP項(xiàng)目開放機(jī)遇與中鐵上投江蘇公司、 融資機(jī)構(gòu)中鐵建信基金、中國建設(shè)銀行等單位進(jìn)行多方溝通,為新沂市棚戶區(qū)改造金唐新城安置房建設(shè)PPP項(xiàng)目中標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  

葉震平, , 32公司安全質(zhì)量部部長。他以創(chuàng)新安全管理為抓手堅(jiān)持深入現(xiàn)場迎難而上推進(jìn)了公司安全質(zhì)量管理的精細(xì)化成為安全質(zhì)量戰(zhàn)線上的一名 護(hù)航者” 。工作期間他積極履行安全職貴,立足現(xiàn)場,參與相關(guān)項(xiàng)目施組和方案評審,指導(dǎo)項(xiàng)目辨識分析準(zhǔn)確評價界定出重大危險源并督促項(xiàng)目做好相關(guān)措施。他大力推行作業(yè)層班組長安全質(zhì)量責(zé)任制牽頭制定了《作業(yè)層班組長安全質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施辦法》,建立完善了工程項(xiàng)目安全質(zhì)量控制體系。他還積極推廣信息化安全教育培訓(xùn)通過多媒體安全培訓(xùn)箱、VR安全體驗(yàn)等新形式, 有效提高安全培訓(xùn)效果。同時他全力推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作助力成都新建污水廠二期工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程淮安污水廠榮獲江蘇省優(yōu)質(zhì)工程,指導(dǎo)合肥清溪凈水廠和黃浦江連通管c5標(biāo)成功創(chuàng)建省級安全標(biāo)準(zhǔn)工地。

 

 

 

 

 

郭慶虎,男,56歲,公司委派財務(wù)總監(jiān)。負(fù)責(zé)武漢區(qū)域項(xiàng)目財務(wù)工作以來,他恪盡職守、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,為區(qū)域項(xiàng)目良好運(yùn)作付出了巨大努力。2017年,他大力推進(jìn)區(qū)域財務(wù)集中核算工作,實(shí)現(xiàn)了財務(wù)資源共享,促進(jìn)了區(qū)域財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,有效提升了財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和工作能力,財務(wù)工作質(zhì)量明顯提升,也讓項(xiàng)目部在接受各項(xiàng)檢查時屢獲好評。他積極維護(hù)公司權(quán)益,主動與地稅局、業(yè)主溝通,依法合理避稅,創(chuàng)新采用“個稅”查賬征收方法。同時,他不斷強(qiáng)化清收清欠工作,及時回籠工程資金,強(qiáng)化資金管理,保障項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。

 

 

 

 

 

錢傳運(yùn), , 33公司總經(jīng)理辦公室主任。多年來他帶領(lǐng)辦公室系統(tǒng)積極發(fā)揮承上啟下、 協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞紐帶作用為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2017,他領(lǐng)導(dǎo)的總經(jīng)理辦公室年度信息上報數(shù)量及采用數(shù)量在集團(tuán)公司均名列榜首由他主持編寫的《建設(shè)城市地下綜合管廊中存在的問題及建議》《海綿城市建設(shè)問題分析及對策建議》等綜合信息被國資委采用刊發(fā)。期間。他還組織舉辦了公司重組以來的最大規(guī)模的辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)有效提升辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平。此外。他還積極與上海市相關(guān)部門保持對接交流,全心全意為企業(yè)發(fā)展和員工生活服務(wù)。在職工生活層面他協(xié)調(diào)解決了員工子女就學(xué)、員工上海戶回申報以及業(yè)主上海就醫(yī)等難題; 在公司層面,他助力公司順利通過上海市普陀區(qū)稅務(wù)檢查,配合技術(shù)中心成功申報普陀區(qū)企業(yè)技術(shù)中心一分耕耘,一分收獲。他個人榮獲上海市重大工程立功競賽先進(jìn)個人" ,領(lǐng)導(dǎo)的總經(jīng)理辦公室也榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體稱號。

 

 

 

 

張國慶,男,60歲,襄陽分公司黨委書記。公司戰(zhàn)略東遷上海以來,他堅(jiān)守陣地,挑起維護(hù)“后方”穩(wěn)定的重?fù)?dān),為公司穩(wěn)定發(fā)展解除了后顧之憂。作為分公司黨委書記,他堅(jiān)持“以人為本”,正確把握和解決工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,妥善處理了職工子女入托、入學(xué)以及職工家屬去世善后等多項(xiàng)工作,真正做到為職工和家屬解難題、辦實(shí)事。“三供一業(yè)”移交工作中,他積極做好職工思政政治工作,做好正面宣傳引導(dǎo),有效化解了職工消極情緒,推動“三供一業(yè)”移交工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。期間,他積極同市國資辦溝通交流,最終按原水改價格實(shí)施移交,水改報價僅為襄陽市水改價格的三分之一,為公司節(jié)約資金達(dá)850萬元。不僅如此,他還協(xié)助公司將蕪湖基地順利移交非開挖分公司,在襄陽區(qū)域項(xiàng)目總部遷往襄陽分公司后頁積極配合做好相關(guān)服務(wù)保障,充分發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用。