2019-05-09 08:54:14
為深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列講話精神，積極探索典型引路、示范帶動的有效途徑，推動全面從嚴(yán)治黨在工程項目落地生根，充分發(fā)揮項目黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)公司黨委要求，沈陽地鐵第三項目黨支部決定開展創(chuàng)建“示范黨支部”活動。現(xiàn)將創(chuàng)建活動做如下安排：
一、創(chuàng)建的總體任務(wù)目標(biāo)
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力。以黨的十九大精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子政治立場堅定，堅決執(zhí)行法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和上級黨組織的指示，組織紀(jì)律觀念和大局意識強；堅持民主集中制和“三重一大”集體決策制度；執(zhí)行力強、整體功能發(fā)揮好，有較強的解決自身矛盾和問題的能力。
（二）黨員隊伍充滿活力。黨員隊伍綜合素質(zhì)較強；黨員教育管理卓有成效，黨員隊伍政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)技能高；廣大黨員作風(fēng)扎實，群眾認(rèn)可度高；黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，能安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本崗位工作，在推動項目各項任務(wù)完成中爭先鋒、當(dāng)表率。
（三）健全組織機制。黨支部組織機構(gòu)健全，人員配備到位；制度體系健全，各項工作有章可循；黨員主體地位和民主權(quán)利得到保障；堅持做好“四雙”工作，堅持落實《工程項目黨組織委員會會議制度》，堅持落實工程項目黨組織強化監(jiān)督、防控風(fēng)險工作機制，堅持落實“職工小家”建設(shè)制度。
（四）作用發(fā)揮成效顯著。黨支部參與決策、組織發(fā)動、保證監(jiān)督職能履行到位，戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨建思想政治工作推動項目施工生產(chǎn)管理等中心工作成效顯著；黨支部黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，成為促進(jìn)項目建設(shè)，推動項目提質(zhì)增效升級的先鋒和表率，在項目中具有較強的示范、帶動作用。
二、成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
為認(rèn)真推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨“示范黨支部”創(chuàng)建工作，項目部根據(jù)實際，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實創(chuàng)建責(zé)任，推動創(chuàng)建工作深入開展，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
組 長：于慶輝
副組長：楊 君 裴潤民
組 員：項目五部兩室負(fù)責(zé)人
日常工作由辦公室馬昊玥負(fù)責(zé)，加強與公司黨委組織部的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)項目部日常創(chuàng)建活動的組織與宣傳報道等工作。
（一）組長職責(zé)：對項目部全面從嚴(yán)治黨“示范黨支部”創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)全面從嚴(yán)治黨“示范黨支部”創(chuàng)建工作的規(guī)劃、部署和督促落實，做到創(chuàng)建工作與項目管理同步規(guī)劃、同步部署、同步落實、同步考核，從而充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步促進(jìn)項目部施工生產(chǎn)和各項管理工作的有序推進(jìn)。
（二）副組長職責(zé)：協(xié)助組長做好項目部全面從嚴(yán)治黨“示范黨支部”創(chuàng)建工作，按照支部委員分工開展相應(yīng)創(chuàng)建工作，組織做好各自分工工作范圍內(nèi)的創(chuàng)建工作，對支部委員分工范圍內(nèi)的創(chuàng)建工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真組織完成組長布置的具體工作，確保工作效果。認(rèn)真指導(dǎo)幫助所屬小組成員有計劃地開展相應(yīng)創(chuàng)建工作，確保分管范圍內(nèi)的創(chuàng)建工作有計劃、有組織、有落實、有記錄，從而確保創(chuàng)建工作貫穿于分管工作的全過程，從而形成完善的創(chuàng)建工作體系。
（三）組員職責(zé)：按照創(chuàng)建規(guī)劃要求，認(rèn)真落實執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨“示范黨支部”創(chuàng)建工作規(guī)劃各項部署，積極主動地將創(chuàng)建工作融入自身工作體系之中，對創(chuàng)建過程中涉及自身崗位的工作負(fù)責(zé)，確保工作落實到位。積極主動的完成組長及副組長安排的各項具體工作，確保執(zhí)行效果符合實際需要。同時，積極配合幫助其他組員完成相應(yīng)工作，實現(xiàn)組員之間工作無縫對接，形成共同合作的良好工作格局。
三、創(chuàng)建具體步驟
（一）聚焦作用發(fā)揮，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。項目保質(zhì)保量按期每月召開黨組織委員會議，對“三重一大”事項進(jìn)行研究討論。每次開會前，項目黨支部交流溝通、征集匯總研究草擬議題，并于會前3天擬定會議通知并下發(fā)議題，讓與會人員提前熟悉、思考，提前反饋意見。同時，認(rèn)真填寫《工程項目黨組織委員會會議匯編》，確保會議資料的完整和及時性。
（二）加強組織建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)。項目黨支部高度重視“四雙”活動，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，通過擬定實施方案，編制全年雙學(xué)學(xué)習(xí)資料匯編，組織全體人員自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、以考代培等形式，將“四雙”雙學(xué)融入日常管理當(dāng)中。在雙學(xué)工作中，項目黨支部每月舉行專題黨課活動，由項目班子成員、部門負(fù)責(zé)人輪流授課。在“雙亮”工作中，堅持以黨員踐行承諾為重點，在項目駐地、施工現(xiàn)場設(shè)立承諾牌，積極做好黨員履行承諾的監(jiān)督管理工作，使其真正將黨員承諾落到實處。在“雙評”工作中，嚴(yán)格按照組織程序和工作流程開展，做好意見建議的征集和過程中的談心交心，提高黨員述職報告和黨組織述職報告的質(zhì)量，與黨員承諾一一對應(yīng)，確?！半p評”工作有序開展。最后，認(rèn)真完善《“雙學(xué)雙亮雙評雙促”工作資料匯編》資料，形成資料閉合。
（三）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升綜合駕馭能力。項目黨支部利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平，實踐科學(xué)發(fā)展觀，確保施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時積極拓展黨員培訓(xùn)教育基地，在項目駐地精心打造項目黨員活動室，聯(lián)合業(yè)主單位集中開展黨課教育、黨員大會、黨員閱讀以及黨建教育片觀影等活動，有效調(diào)動黨員參與學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的積極和主動性。為每一名黨員配備兩本書籍，配備“十九大”報告專題讀本等書籍，制作專題學(xué)習(xí)記錄本，做好日常學(xué)習(xí)記錄。利用以中心組學(xué)習(xí)和“四雙”工作“雙學(xué)”為載體，積極推進(jìn)項目班子成員發(fā)揮模范帶頭作用，以集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)為手段，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員處理復(fù)雜問題和項目管理的能力。同時，根據(jù)項目部實際，認(rèn)真組織項目四項制度的學(xué)習(xí)貫徹，使四項制度深入項目職工心中，為四項制度的推進(jìn)落實打牢思想基礎(chǔ)。
（四）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造良好發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部艱苦奮斗精神的教育，通過嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“十二項具體措施”、公司“十項具體措施”，進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的自我約束能力，真正繼承發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的企業(yè)傳家寶，反對內(nèi)部吃請送禮，控制好業(yè)務(wù)招待費數(shù)額，杜絕超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)接待。同時，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強示范警示教育，把反腐倡廉教育落實到領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部的日常管理中，推進(jìn)廉潔建設(shè)常態(tài)化，始終保持風(fēng)清氣正、弘揚正氣的工作氛圍。
（五）加強思想政治工作，凝聚強大發(fā)展合力。項目黨支部以“家文化”建設(shè)為載體，認(rèn)真執(zhí)行職工小家有形化建設(shè)，修建和完善了駐地設(shè)施，現(xiàn)場標(biāo)識醒目、人員著裝整齊；同時，項目部以“剛健有為、執(zhí)行到位”為核心，在辦公區(qū)張貼“今天的事，今天辦；特事特辦，由我辦；馬上辦，立刻辦”的干事理念，引導(dǎo)員工強化執(zhí)行力；同時，通過深入開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)、群安員、青安崗等活動，形成安全生產(chǎn)人人抓的管理氛圍。項目黨支部始終把關(guān)愛員工作為凝聚員工向心力的載體，在節(jié)假日組織文體活動，開展“金秋助學(xué)”、“困難職工‘三不讓’”，將困難職工補助落到實處；為參建員工發(fā)放工作服、棉大衣、皮手套等勞保用品；同時，項目黨支部充分發(fā)揮黨群協(xié)理員的作用，將關(guān)愛延伸到農(nóng)民工隊伍，及時了解和掌握協(xié)作隊伍的生產(chǎn)經(jīng)營情況和農(nóng)民工的工作、生活和思想狀況，幫助他們解決實際問題和困難，夏送清涼、冬送溫暖。增強了職工的歸屬感、榮譽感，全體員工將愛“家”的意識轉(zhuǎn)化為建“家”的熱情，有力推動項目部各項工作扎實有效深入開展。
（六）構(gòu)建完善工作制度，推動工作持續(xù)開展。深化制度建設(shè)，明確黨支部在項目管理結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位。加強頂層設(shè)計，制訂項目班子成員一崗雙責(zé)職責(zé)清單等管理辦法。同時，根據(jù)項目支部委員分工，對項目黨建工作進(jìn)行細(xì)化分工，形成項目黨建工作清單和責(zé)任矩陣，層層落實責(zé)任。同時，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，進(jìn)一步制定完善項目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作清單和責(zé)任矩陣和強化監(jiān)督風(fēng)控風(fēng)險工作清單和責(zé)任矩陣，有效指導(dǎo)和推進(jìn)項目部廉潔工作開展。