首頁 >> 新聞中心 >> 集團(tuán)公司動(dòng)態(tài)
2019-07-11 09:46:14
集團(tuán)公司內(nèi)部優(yōu)化重組再發(fā)力。6月20日,經(jīng)集團(tuán)公司黨委常委(擴(kuò)大)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、董事會(huì)、二屆職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長及專門委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議審議通過,《中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司核心業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化組合方案》(以下簡稱《優(yōu)化組合方案》)正式出爐。此次核心業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化組合改革,旨在進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊、突出主業(yè),落實(shí)中國中鐵關(guān)于“加快資源整合,通過優(yōu)化組合,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”的指示精神,進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大三級公司。這也是我局自2016年11月將原鋼結(jié)構(gòu)公司整體并入建筑公司、將北方公司銀西鐵路陜西段兩標(biāo)段工程項(xiàng)目劃歸七公司后,最新的一次企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化重組型改革。
《優(yōu)化組合方案》指出,近幾年來,集團(tuán)公司內(nèi)部發(fā)展不平衡的問題比較突出,部分單位不能滿足股份公司對工程公司最低規(guī)模的要求。一公司、五公司目前承擔(dān)著集團(tuán)公司大部分鐵路項(xiàng)目施工,現(xiàn)有施工力量相對薄弱,人員相對緊張。二公司2016年至2018年連續(xù)三年完成營業(yè)額不足20億元,城軌分公司2016年至2018年連續(xù)三年?duì)I業(yè)額不足10億元,規(guī)模小,能力弱,貢獻(xiàn)度低。因此,為快速提高集團(tuán)公司綜合公司鐵路施工能力,充實(shí)鐵路主力公司施工力量,完善集團(tuán)公司水務(wù)環(huán)保板塊戰(zhàn)略布局,充分發(fā)揮專業(yè)管理優(yōu)勢,提升城軌分公司綜合施工能力,有效解決相關(guān)公司未達(dá)到股份公司對工程公司規(guī)模要求的問題,有必要對相關(guān)公司的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行優(yōu)化組合。
根據(jù)《優(yōu)化組合方案》,將二公司所屬的張吉懷項(xiàng)目(含梁場)全部劃轉(zhuǎn)至五公司,南沿江項(xiàng)目(含梁場)全部劃轉(zhuǎn)至一公司,上海及福州地鐵項(xiàng)目全部劃轉(zhuǎn)至城軌分公司;將市政公司所屬的華南(廣東、廣西、江西、福建、海南)、西南(云南、貴州、四川、重慶、西藏)、西北(青海、寧夏、陜西、甘肅、新疆)區(qū)域項(xiàng)目(不含地鐵項(xiàng)目)全部劃轉(zhuǎn)至二公司。此輪改革涉及五家子分公司、27個(gè)工程項(xiàng)目、600余名員工。此輪核心業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化組合后,二公司達(dá)到500余人(含勞務(wù)派遣),年生產(chǎn)規(guī)模近期可達(dá)到20億左右,遠(yuǎn)景可期50億左右。將市政公司部分水務(wù)環(huán)保業(yè)務(wù)劃至新優(yōu)化組合的二公司后,該公司剩余人數(shù)約1300余人(含勞務(wù)派遣)。市政公司雖然人數(shù)上有所減少,但其核心區(qū)域市場仍然完整保留,年生產(chǎn)規(guī)模仍能保持在50億以上。城軌分公司人數(shù)約700余人(含勞務(wù)派遣),年生產(chǎn)規(guī)模可達(dá)到15億以上,遠(yuǎn)景可期30億以上。
為確保“優(yōu)化企業(yè)資源配置,讓綜合公司做大做強(qiáng)、專業(yè)公司做優(yōu)做專,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭實(shí)力”改革目標(biāo)實(shí)現(xiàn),《優(yōu)化組合方案》確立了依法合規(guī)、專業(yè)化發(fā)展、積極穩(wěn)妥的原則。強(qiáng)調(diào)要按照股份公司關(guān)于開展三級及以下企業(yè)清理整合的工作要求,嚴(yán)格履行各項(xiàng)程序和規(guī)定;積極穩(wěn)妥地解決好企業(yè)優(yōu)化組合中出現(xiàn)的各種問題,確保企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。集團(tuán)公司成立企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化組合工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,黨委副書記、紀(jì)委書記、分管企業(yè)管理的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理人副組長,全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化組合工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,確保優(yōu)化組合工作有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)人員、資產(chǎn)平穩(wěn)過渡。(黨 軒)