2023-07-20 15:28:44
7月20日,集團公司總工程師、副總經(jīng)理鄧永馳帶隊到呼和浩特沙爾沁工業(yè)區(qū)污水處理廠二期、再生水處理廠項目現(xiàn)場召開推進會并實地考察水廠建設(shè)情況。公司副總經(jīng)理、總法律顧問辛鋒等陪同。
鄧永馳聽取了項目負責(zé)人對水廠項目工程概況、施工進度、安全管理和品質(zhì)工程建設(shè)等方面的情況匯報,并對項目部生產(chǎn)任務(wù)完成情況及管理提升行動提出工作要求:一是要加強現(xiàn)場施工管控,根據(jù)施工進度倒排工期,靈活機動進行施工,確保完成年度產(chǎn)值任務(wù)。二是具備條件的項目要快速進行大干,新中標項目要加快進場、早開工。三是項目部是生產(chǎn)建設(shè)第一線,市政公司要做好后方支援工作,在人員、機器、物料等方面給予項目幫扶。四是要重視環(huán)保管理,保持工地出入口及周邊道路的干凈整潔,對施工垃圾及時清運和覆蓋,做好灑水降塵工作,確保污水廠達標運營。五是強化勞務(wù)管理,工人進場要堅持實名制管理,抓緊引入優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)資源。六是要抓好安全生產(chǎn)管理,對混凝土澆筑、鋼筋加工等薄弱環(huán)節(jié)要切實增強驗收力度,專職人員必須持證上崗,從細節(jié)入手,從嚴把關(guān)。七是要重視新中標項目的設(shè)計管理,確保要滿足現(xiàn)場施工需要、滿足投資需要。八是要強化質(zhì)量管理,提升建造品質(zhì),打造優(yōu)質(zhì)工程。