2016-11-26 09:51:41
4月19日,集團公司總經(jīng)理孔遁、副總經(jīng)理趙斌蒞臨公司沈陽地鐵10號線20標項目部檢查指導工作,公司總經(jīng)理鄧永馳、副總經(jīng)理劉雪平陪同。
期間,孔遁總經(jīng)理通過聽匯報、看現(xiàn)場、交換意見的方式對項目部施工生產(chǎn)及管理提升等各項工作進行了指導,并對項目部下一步工作提出具體要求:一是不斷提高文明施工能力,著力打造綠色精品工程;二是嚴格遵照公司下發(fā)的指導價格,進一步加強成本管理;三是加強與業(yè)主、設計院等部門的溝通,塑造良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造和諧的外部施工環(huán)境;四是嚴格按照施工計劃進行施工,做到按時、準時完成工程,兌現(xiàn)工期承諾;五是繼續(xù)加大集中管控力度,做好前后臺對接,并以物資核算和經(jīng)濟活動分析為手段,查找盈虧原因,制定措施、細化管理、控制成本、增加效益;六是樹立全局一盤棋的思想,在變更索賠上動腦筋,提高項目整體效益;七是加強監(jiān)控量測,做好技術服務工作,確保施工安全及質(zhì)量安全;八是項目部管理人員要明確各自崗位職責,提高各項工作的計劃性,做到集中管控、集中核算、集中整理;九是堅持現(xiàn)場保市場,爭創(chuàng)省部級以上榮譽,促進區(qū)域滾動發(fā)展。