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市政公司一季度施工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)開門紅

2017-04-21 16:27:05

2017年是市政公司沖擊中國中鐵三級企業(yè)二十強(qiáng)的關(guān)鍵一年。開春以來,市政公司早準(zhǔn)備、快行動,迅速掀起大干高潮。截至3月底,該公司一季度完成產(chǎn)值8億元,為集團(tuán)公司下達(dá)季度產(chǎn)值計劃的133%,取得了2017年施工生產(chǎn)的“開門紅”。

今年,市政公司在建項(xiàng)目包括蒙華鐵路、沈陽地鐵、武漢地鐵、成都地鐵、合肥清溪凈水廠、亳州安置房等多項(xiàng)國家、省(市)重點(diǎn)工程。面對在建項(xiàng)目施工任務(wù)繁重、工期緊迫等困難,該公司在加大安全、質(zhì)量、文明施工管控的同時,緊抓施工生產(chǎn)不放松,層層分解生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)化施工組織方案,確保工效發(fā)揮最大化。

合肥清溪凈水廠、武漢市軌道交通5號線一標(biāo)、蔡甸線工程七標(biāo)等項(xiàng)目,根據(jù)業(yè)主的計劃和要求,倒排工期,將任務(wù)細(xì)化到每周、每日,實(shí)行進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工與獎罰掛鉤,以此調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性;蒙華鐵路、寧波江東區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及成都、武漢、沈陽地鐵等涉及深基坑、高空作業(yè)的項(xiàng)目,嚴(yán)格施工方案評審,堅持每天生產(chǎn)碰頭會制度,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,全力服務(wù)施工生產(chǎn),及時解決施工中存在的問題;溫州龍港大橋項(xiàng)目部通過BIM技術(shù),進(jìn)行模擬施工,提前安排施工工序,編制施工方案,協(xié)調(diào)外協(xié)隊伍進(jìn)場時間,確保復(fù)工后,第一時間開始吊裝,不影響龍港大橋6月底全線通車的關(guān)門工期。

在全力加快生產(chǎn)進(jìn)度的同時,該公司還組織開展了以安全隱患排查治理、春節(jié)復(fù)工為主要內(nèi)容的安全大檢查活動,對查出的安全隱患,督促項(xiàng)目部限時整改,落實(shí)到人,確保各項(xiàng)目安全質(zhì)量處于可控狀態(tài),為市政公司首季施工生產(chǎn)“開門紅”打下了良好的基礎(chǔ)。(戴楚岑)