5月15日,市政公司管理創(chuàng)新研討會(huì)在上海召開。會(huì)議通過集體交流研討的方式,總結(jié)了該公司近年來的管理經(jīng)驗(yàn)和漏洞,并針對(duì)當(dāng)前的管理模式提出了諸多優(yōu)化方案,“智能化”“區(qū)域化”“專業(yè)化”成為這場管理創(chuàng)新研討會(huì)的關(guān)鍵詞。
自2014年起,市政公司緊隨信息化潮流,先后引進(jìn)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、勞務(wù)人員定位系統(tǒng)、BIM建模技術(shù)、多媒體安全培訓(xùn)箱等信息化技術(shù),多位一體打造“智慧工地”平臺(tái),引領(lǐng)項(xiàng)目走入智能化管理時(shí)代。在依托信息化打造“智慧工地”的同時(shí),市政公司也致力于如何整合項(xiàng)目資源,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)項(xiàng)目降本增效。為此,該公司摸著石頭過河,先后在宜昌、武漢、沈陽等地設(shè)立了區(qū)域項(xiàng)目部,在區(qū)域內(nèi)部實(shí)行工經(jīng)、勞務(wù)、物資、財(cái)務(wù)、黨建等工作集中管控,在優(yōu)化區(qū)域生產(chǎn)管控的同時(shí),集中營銷優(yōu)勢(shì)資源,深耕區(qū)域市場。
在智能化及區(qū)域化管理均發(fā)展較為成熟后,為了緊抓技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步開拓專業(yè)化發(fā)展道路,該公司先后成立了非開挖專業(yè)化分公司和機(jī)電安裝專業(yè)化分工公司。在分公司內(nèi)部力推專業(yè)化施工,實(shí)行產(chǎn)研結(jié)合,以整建制項(xiàng)目、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、專業(yè)指導(dǎo)等多種專業(yè)化作業(yè)方式,將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì),打造出市政公司專業(yè)化管理品牌。
區(qū)域化優(yōu)化資源配置,智能化強(qiáng)化現(xiàn)場管控,專業(yè)化打造拳頭產(chǎn)品,“三化”創(chuàng)新成果顯著。從2011年到2016年,該公司新簽合同額年均增長72.2%,企業(yè)營業(yè)額躍升至30.89億元,在建項(xiàng)目常年突破40個(gè)。在取得業(yè)績的同時(shí),該公司還斬獲了“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“上海市文明單位”“中國建筑工程魯班獎(jiǎng)”和“中國土木工程詹天佑大獎(jiǎng)”等殊榮,嘗到了管理創(chuàng)新的“甜頭”。(劉喬 吳凱文)