2017-06-19 11:10:57
本報上海訊 5月24日,市政公司下發(fā)了2017年春節(jié)前“雙清”工作獎勵的通知,對57家完成“雙清”目標的單位及個人進行了獎勵,一次性獎勵金額高達131萬元,標志著該公司“雙清”專項行動取得階段性成功。
由于“雙清”工作煩瑣、復雜,一直被視為燙手山芋。為加快資金回流,確保企業(yè)效益顆粒歸倉,近年來,市政公司不斷加強宏觀指導和管控,堅持把“雙清”作為企業(yè)的“三次經(jīng)營”活動,放在與市場營銷、施工生產(chǎn)同等重要的位置,修訂了《收尾項目管理辦法》《完工收尾項目考核獎懲辦法》《“雙清”工作考核獎懲辦法》等管理辦法。
去年8月底,該公司召開“雙清”工作專項會議,深入分析收尾項目存在的問題,制定春節(jié)前“雙清”指標和獎罰措施,明確責任人和工作節(jié)點,成立了由公司總經(jīng)理牽頭,總會計師、總經(jīng)濟師和各分管區(qū)域的副總參與的公司“雙清”領導小組,對各項目進行了詳細分工,責任到人。加大了對“雙清”工作的檢查頻率和督辦力度。在每周的司務交班會上,通報“雙清”工作進展情況,對“雙清”組織不力、行動遲緩、責任不落實的項目部進行通報批評,責令其限期整改。對拖欠時間長、清收難度大的債權適當提高獎勵標準,并對工作優(yōu)秀者予以通報表揚。同時,公司在收尾項目工經(jīng)人員調(diào)動上更為謹慎,確保收尾項目成本管理有專人負責,從源頭上避免了資金回籠不到位情況的出現(xiàn),減輕了公司“雙清”工作壓力。此外,該公司持續(xù)強化對收尾項目人員生活情況的關注,及時解決合理訴求,有效提高了收尾項目人員的工作積極性。
據(jù)了解,2016年全年市政公司共回籠資金29.985億元,清收清欠計劃正逐步實現(xiàn)?!半p清”工作的斐然成果不僅緩解了公司資金緊張的局面,維護了公司經(jīng)營管理秩序,也增強了公司員工對企業(yè)發(fā)展的信心。(戴楚岑 張安星)